第(8/10)节 整体搬家的方法，迅速在第二口井位摆开了战场，然而这口井打到700多米时，出现了井喷。强大的高压液柱冲出井口，飞上几十米的高空，再不采取措施，后果将不堪设想，一场大事故就要发生，情况万分危急。工人们迅速行动起来，但倒进去的水泥沉入水底，比重提不上来，上水管又被水泥糊住，井喷更厉害了，现场没有搅拌机，千钧一发之际，王进喜纵深一跃，用自己的身体搅拌起了泥浆。经过三个小时的紧张搏斗，王进喜和另外两个队员通过用身体搅拌泥浆终于压住了井喷。革命战争时期打仗要有先锋官，搞社会主义建设也需要有人打冲锋，而铁人王进喜就是这样的先锋官。王进喜身先士卒，他带动大家把会战打了上去，一个铁人前面走，大批铁人跟上来，大庆油田很快就涌现出了很多铁人式的先进人物，整个油田会战也因为有了这批先进典型，会战队伍你追我赶、比学赶帮，热火朝天的场面掀起了高潮。

    干部敬畏组织、服从组织还要正确行使人民赋予的权力，坚持原则，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉地接受党和群众的批评和监督。

    ★懂得轻重缓急，知关节、得要领，善于举重若轻

    蔺相如完璧归赵的故事被视为以智慧完成组织任务的典范。战国时期，赵王无意间得到了一块宝玉和氏璧，秦昭襄王听说后非常想据为己有，因此就派人到赵国，对赵王说秦国愿意以十五个城与赵国交换这块玉。赵王心里非常舍不得，但是因为赵国国势很弱，不敢得罪秦王，怕秦王一不高兴，就派兵攻打赵国。为了这件事，赵王伤透了脑筋。大臣蔺相如知道这件事以后，就自告奋勇带着和氏璧出使秦国，他知道秦王虽然喜欢这块玉，但事实上根本不想用十五个城来交换。到了秦国后，蔺相如就抱着和氏璧大声对秦王说：“如果大王您不顾信用，想要抢我手上这块宝玉，我就一头撞上皇宫里的柱子，相信宝玉一定会粉碎！”秦王听了虽然很生气，但是怕他真的撞上柱子而摔坏宝玉，因此不敢轻举妄动。后来蔺相如趁秦王不注意的时候，派人连夜把和氏璧送回去。秦王虽然恼怒，但是因为知道自己行事不够光明正大，怕传出去成为笑柄，只好把蔺相如放了。

    玄奘西行取经的故事是另一个保证完成任务的范例。玄奘（60~664）是唐代的高僧，受唐太宗的委派，于贞观三年从凉州玉门关西行赴天竺，他历经各种艰难险阻，始终坚持不懈，凭着百折不挠的精神，以惊人的毅力最终取得真经。玄奘历时十多年，游学天竺各地，于贞观十九年（649年）回到长安。他将西行途中看到的风土人情写成《大唐西域记》，成为研究古代历史、地理的重要资料。在当时交通不便的情况下，玄奘依然完成取经的任务，他这种不畏艰险、坚忍不拔、保证完成任务的精神令后人折服。

    当前，作为党员干部特别是领导干部要有强烈的责任意识，要对所在部门的人和事负责，对于职责范围内的组织任务应当积极担当，并充分运用自己的才能圆满完成组织交给的任务。特别要着力解决涉及全局的突出问题，防止和克服主观主义、官僚主义和形式主义，把统揽全局的精心部署和各项任务真正落到实处。事情要一件一件去做，问题要一个一个解决；精心部署要点点入地，真抓实干要步步扎实。不可蜻蜓点水，敷衍塞责，不可泡在会议里，浮在文件上，停在嘴皮上。脚踏实地、狠抓落实，不是傻干蛮干，而是要懂得轻重缓急，知关节、得要领，善于举重若轻。集中精力抓大事，就是把力量集中起来，着力解决涉及全局的突出问题，这样就容易打开局面，其他问题也会迎刃而解。工作中的难点，往往是工作中的前沿，在一定意义上具有全局性，要组织力量，认真攻克。群众关心的热点问题，往往关系人民群众的根本利益，影响群众的情绪和社会的稳定，要认真对待。我们所强调的抓落实，就是要遵循客观规律，重视和善于调动群众的积极性，把力气真正使到刀刃上，少投入多产出，争取事半功倍，要运用科学技术的力量，努力开拓新的局面。

   
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